社交網路奇觀：大企業 v.s. YouTuber

今天在 YouTube 聽歌時聽到這個廣告。

汽車電影院是美國文化的一部分，上面的 YouTube 影片說還有 368 家，可是如果不升級到數位，明年就沒電影播了。

其中一家頭髮都白了的老闆說，升級需要美金 8 萬多元，10 - 15 年才賺得回來。言下之意，恐怕是不會去升級了。

有意思的是，日本車廠 Honda 站出來了，他們要捐 5 組數位設備，請網友做四件事：

1. 票選受捐的電影院、
   
2. 捐錢給汽車電影院基金、
   
3. 去汽車電影院看電影、
   
4. 在社交網路上宣傳「汽車電影院缺錢升級」這件事。
   

剛看完這個企業想為保存文化努力的影片，感覺很好。

還記得三星資助三太子出國的事嗎？先不論後來工讀生的風波，在事件剛開始的時候，不少網友對三星有巨大的好感。從外來企業品牌行銷的角度來看，出力保存本土文化是能打動人心、提升品牌認同的。

但是汽車電影院這個美國文化式微是長年以來的老問題，而它之所以即將被摧毀還是美國大企業搞的，畢竟推動電影數位化的是好萊塢片廠。升級費用總共三千多萬元，如果七八家大片廠願意攤一下，根本不是什麼錢，怎麼會輪到民眾有錢出錢、有力出力？還是個賣車的外商站出來號召？

明眼人都看得出來這裡面的對價關係不對等，恐怕只有對汽車電影院很有愛的人才會去推。

宣傳片是 8/9 傳上 YouTube 的，我就在 Twitter 上查了一下 #ProjectDriveIn 和 #SaveTheDriveIn 這兩個井號標籤（hash tag）的推數。

5563 個 #SaveTheDriveIn 推中有 3071 個是

Drive-ins will vanish if they don't go digital by Dec 31. RT and help #savethedrivein http://projectdrivein.com/vote_96  via @Honda

這種投票後的分享，還有 173 個是 Honda 回覆別人的推，扣掉剩 2319 個，#ProjectDriveIn 的推扣掉 Honda 回覆後有 2085 個。如果把這些都當作自發的推和轉推，就是 4404 個推。

Honda 花 40 幾萬美金買數位播放設備，再加上不知多少的行銷費用，30 天得到 4404 個推。

隨便找一個今天的熱門井號標籤 #YouTubersAreTheBest，四小時就有 4500 個推。查了一下，看來是 @PointlessBlog 這位有 622,527 人追推、1,230,563 人訂他 YouTube 頻道的老兄發的推。

Honda 這個資產 11 兆日元的巨大企業、花了至少 40 萬美金行銷，被一位不花錢的人氣 YouTuber 完勝。

難怪有人說社交網路時代的行銷是門學問。